Biznes podobnie jak życie, pisze najciekawsze historie. Ta którą mam zamiar Wam opowiedzieć opiera się o całe spektrum możliwych do wywołania emocji. Będzie nadzieja na lepsze, smutek związany ze śmiercią, współpraca bazująca na zaufaniu czy rozwój oparty na doświadczeniu interdyscyplinarnym. Jakie będzie zakończenie, to dopiero się okaże, jednak najpierw cofnijmy się niemal o ćwierć wieku…

W roku 1994 powstaje w Szczecinie biuro rachunkowe, które w późniejszym czasie pozycjonuje się, jako Rzetelna Księgowość. Mało kto mógł zakładać wtedy, że firma ta przetrwa tak długo i rozwinie się z samozatrudnienia w biznes z prawdziwego zdarzenia. Będąc jednocześnie platformą do zdobywania doświadczenia specjalistycznego, ale również fundamentem dla kolejnych przedsięwzięć do których opisania właśnie zmierzam.

Kolejnym elementem układanki było powstanie w tym samym mieście w 1999 roku podmiotu o nazwie Obsługa Firm, który po latach ewoluuje do miana spółki jawnej Kadrowiec.eu. W pewnym momencie przerosła ona swoimi rozmiarami swojego późniejszego partnera, jakim była właśnie Rzetelna Księgowość. Współpraca dwóch podmiotów nie powinna była nikogo dziwić, bowiem jednym ze współzałożycieli biznesu specjalizującego się w rozliczaniu kadrowo-płacowym był brat właścicielki biura rachunkowego. Kolejne lata upływały pod znakiem stabilnego prowadzenia działalności przez obydwa podmioty.

W 2015 roku sielankę przerwała nagła śmierć jednego ze współzałożycieli firmy Kadrowiec.eu. Biorąc pod uwagę strukturę prawną – niezbędne było natychmiastowe podjęcie odpowiedniego działania. Polegało ono na podjęciu decyzji, czy biznes prowadzony będzie dalej przez drugiego współzałożyciela (specjalizującego się w sprzedaży) czy przejęty zostanie przez siostrę nieżyjącego wspólnika (mającą narzędzia, aby dostarczyć usługi proponowane przez podmiot stojący nad przepaścią). Zapadła decyzja o podjęciu działań w kierunku tej drugiej opcji.

W nawiązaniu do opisanego powyżej czarnego scenariusza, nastąpiło przejęcie części udziałów i fuzja obydwu podmiotów. Na tej podstawie powstała firma Kadrowiec.eu, która początkowo funkcjonowała pod strukturą biura rachunkowego. Cały ten proces nie należał do łatwych, bowiem niezbędne było wykonanie wielu zadań od przekazania klientów po ustalenie wspólnych procesów czy połączenie dwóch zespołów pracowników w jedną grupę.

Tak też w ramach dalszego rozwoju organicznego w 2018 roku nastąpił przełom. Przeszło 20-letni rozwój działalności doprowadził do wykształcenia specjalizacji w procesach outsourcingu płacowego (ang. payroll outsourcing) na taką skalę, że możliwe było powołanie podmiotu o nowej formie prawnej – Kadrowiec.eu Sp. z o.o. . Po wielu latach nadszedł równolegle czas sukcesji. Syn właścicielki pracujący przez wiele lat dla korporacji, a także tworząc własne przedsięwzięcia biznesowe – postanowił wspólnie ze swoją rodzicielką połączyć siły i razem stworzyć nowoczesny projekt. Nie zaskoczę Was pewnie, gdy napiszę, że znam tę historię z pierwszej ręki tylko dlatego, że to ja jestem tym synem.

Wejdź na stronę Kadrowie.eu – Outsourcing kadrowo – płacowy

Mamy zatem mieszankę w której dzięki fuzji, przejęciu i przekształceniu możliwe było utworzenie jednego podmiotu z kilku różnych. Do tego nastąpiło zderzenie konkretnej specjalizacji kadrowo-płacowej z umiejętnością wdrażania strategii rozwojowych opartych o zaawansowane procesy zarządzania i nowe technologie. Na końcu – ale nie jako ostatni – mamy też punkt dotyczący zespołu kompetentnych osób, które razem potrafią wytworzyć efekt synergii. Miejmy nadzieję, że ten właśnie efekt doprowadzi do najważniejszego, czyli do unikalnej wartości dodanej dla klientów.

Kadrowiec.eu w dniu dzisiejszym, to nowoczesna firma rodzinna, która pracowała na swoje imię bardzo długo. W celu jej rozwoju podjęte zostało ryzyko na wielu płaszczyznach. Okazuje się jednak, że się ono opłaciło, bowiem ciężko jest szukać dzisiaj „firmy kadrowej”, która zapełniałaby lukę ze swoją ofertą dla średnich przedsiębiorstw. Większość firm prowadzonych jest bowiem w ramach samozatrudnienia, co oznacza, że podejmują się tylko małych projektów. Duże firmy consultingowe, to podmioty, które z drugiej strony podejmują się tylko tych bardzo dużych tematów. Tak więc Kadrowiec.eu jest w stanie zapewnić usługi na miarę dużych korporacji, jednak w wydaniu dla przedsiębiorstw zatrudniających 50-250 pracowników. Różnica polega jednak na tym, że jesteśmy w stanie o wiele szybciej reagować na zmiany.

Na rynku można wyróżnić się tylko wtedy, gdy dobrze pozna się swojego klienta. Do tego niezbędna jest umiejętność rozwiązywania jego problemów z zachowaniem wysokiego poziomu specjalizacji. Jeżeli do tego wszystkiego dodamy świadomość zmieniającego się świata, rozumianego jako zwiększenie roli nowoczesnych technologii w biznesie… to mamy tym samym receptę na sukces. Jego beneficjentem nie będzie jednak tylko firma, która dostarcza usługi kadrowo-płacowe, ale wszyscy, którzy biorą udział we współpracy.

Powyższa historia, to ucieleśnienie romantyzmu związanego z sukcesją rodzinnego biznesu, ale również umiejętnością wdrożenia korporacyjnych procesów z lekkością nowopowstałych startupów. Jest to wielopokoleniowa praca nad tym, by dostarczać najlepszej jakości usługi – wykorzystując w tym celu wszystkie dostępne kanały.

Każda, nawet najdalsza podróż zaczyna się od pierwszego kroku. Podróż Kadrowiec.eu trwa już od dawna, jednak te pierwsze kroki są stawiane w nowym układzie. Takim, który ma szansę zwojować całą branżę outsourcingu kadrowo-płacowego w Polsce, jak również wygenerować powiew świeżości, który nakierowany na żagle rozwoju – poprowadzi nas na globalne wody.

Jeżeli interesuje Cię sama usługa lub znasz pracodawcę czy managera zarządzającego firmą, która zatrudnia więcej, niż 50 osób, to odezwij się do mnie przez e-mail lub przez media społecznościowe. Udowodnię, że warto!